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5 maneras en que AARP lucha por el Seguro Social en este momento

En el 90 aniversario del Seguro Social, AARP continúa trabajando para defender, fortalecer y celebrar este pilar de la jubilación en Estados Unidos.


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Hace 90 años, el 14 de agosto de 1935, el presidente Franklin D. Roosevelt convirtió en ley una iniciativa revolucionaria que se transformaría en uno de los programas más eficaces contra la pobreza en la historia de Estados Unidos: el Seguro Social. Desde la creación de AARP hace 67 años, hemos defendido incansablemente este programa esencial, luchando para asegurar que se proteja y se preserve.

Este año no ha sido diferente. AARP ha estado a la vanguardia de la lucha contra las modificaciones importantes anunciadas por la Administración del Seguro Social (SSA) que empeorarían la crisis de servicio al cliente de la agencia. Ante el problema que se avecina de la solvencia futura del Seguro Social, AARP ha presionado al Congreso para que encuentre soluciones que no reduzcan los pagos ni dependan de la riesgosa privatización del programa.

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Además, con motivo del 90.º aniversario del Seguro Social, AARP ha estado organizando celebraciones de cumpleaños en todo el país (en inglés) (en ferias estatales, partidos de béisbol, fiestas de barrio y otros eventos) para destacar la importancia del programa para los más de 69 millones de personas que reciben beneficios del Seguro Social en la actualidad y los millones más que han recibido pagos a lo largo de su historia.

"El Seguro Social es una de las iniciativas más exitosas y populares en la historia", dijo la Dra. Myechia Minter-Jordan, directora ejecutiva de AARP, en una conferencia de prensa en julio en la que se anunciaron los resultados de la encuesta más reciente de AARP sobre el Seguro Social. "Lucharemos tan duro y por tanto tiempo como sea necesario para asegurar que el Seguro Social siga siendo un cimiento económico durante la jubilación para las generaciones venideras".  

Esa lucha actualmente implica un enfoque de "todos a bordo", según John Hishta, vicepresidente sénior de Campañas, de AARP. Nuestro enfoque consiste en una comunicación y una colaboración constantes con los líderes de la SSA y los legisladores del Congreso, la investigación y el análisis profundos de las políticas y procedimientos del Seguro Social, una serie de eventos de educación pública y la movilización de millones de socios de AARP en apoyo del programa.   

Aunque la lucha de AARP por el Seguro Social es diversa y multifacética, el mensaje central de la campaña es muy simple. Hishta dice: "Este es dinero que las personas se han ganado con cada cheque de nómina, año tras año, durante toda una vida de trabajo. No están pidiendo ningún favor. Están esperando lo que se les prometió".

Aquí te mostramos cómo AARP ha estado luchando para proteger el Seguro Social:

1. Luchando contra la eliminación de ciertos servicios telefónicos del Seguro Social  

Dos veces este año, AARP luchó con éxito contra cambios propuestos que habrían impactado negativamente el servicio al cliente del Seguro Social. Nuestro trabajo de defensa ayudó a derrotar las propuestas de la SSA que habrían recortado los servicios telefónicos habituales, obligando a millones de beneficiarios del Seguro Social a acudir en persona a las oficinas locales.

Únete a nuestra lucha para proteger el Seguro Social

Has trabajado duro y has contribuido al Seguro Social con cada cheque de nómina. Esto es lo que puedes hacer para ayudar a mantener la solidez del Seguro Social: 

La propuesta más reciente de la SSA, publicada el 18 de julio, habría impedido a algunos beneficiarios tramitar por teléfono un cambio de dirección o solicitar una carta de verificación de beneficios, ciertos formularios de impuestos o una actualización sobre una reclamación de beneficios pendiente. Quienes llamaran se habrían visto obligados a acceder a su cuenta de My Social Security en internet para generar un PIN de autorización de seguridad único durante su llamada telefónica para poder continuar. Aquellos que no pudieran acceder a su cuenta en internet habrían tenido que ir a una oficina local para obtener esos servicios.  

AARP instó a la SSA a desistir de la propuesta, y señaló en una carta enviada el 29 de julio al comisionado de la SSA que los recortes pondrían aún más presión sobre las oficinas locales ya sobrecargadas y afectarían desproporcionadamente a los adultos mayores que viven en áreas rurales, tienen problemas de movilidad o carecen de habilidades de computación o acceso a internet. El cambio habría provocado que más de 3.4 millones de beneficiarios adicionales acudieran a las oficinas locales anualmente, según las estimaciones de la SSA. 

"Para muchas personas mayores, el teléfono es la manera en que cómo acceden a los servicios del Seguro Social sin tener que depender de tecnología complicada ni viajes largos, difíciles o costosos a las oficinas locales", escribió Nancy LeaMond, vicepresidenta ejecutiva de AARP y directora de Activismo Legislativo y Compromiso. "Limitar los servicios telefónicos eliminaría la forma principal en que pueden obtener la ayuda que necesitan de la Administración del Seguro Social".

Solo unos días después de que AARP enviara su carta, la SSA retiró su propuesta.

2. Exigiendo un mejor servicio a los clientes del Seguro Social 

AARP ha pedido durante mucho tiempo un mejor servicio al cliente de la SSA. La agencia ha tenido dificultades para abordar las largas esperas: esperas para citas en persona, esperas para hablar por teléfono con representantes de la SSA, esperas para que se procesen las solicitudes de beneficios por discapacidad. Este año, en medio de más reducciones de personal y tiempos de espera aún más largos, AARP ha intensificado sus demandas. 

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A pesar de contar con niveles de personal históricamente bajos, en febrero, la SSA anunció sus planes para reducir su fuerza laboral en un 12% adicional (de aproximadamente 57,000 empleados a 50,000) y disminuir su número de oficinas regionales de diez a cuatro. Luego, el 19 de abril, la SSA informó que 2,500 trabajadores dejaron sus empleos con "pagos de incentivo por salida voluntaria", y de ese grupo, casi el 80% trabajaba en oficinas locales sirviendo directamente al público. En julio, los funcionarios de la SSA informaron que aproximadamente 4,600 empleados en total han dejado la agencia desde marzo.

 A medida que la fuerza laboral de la SSA se redujo, se dispararon los informes de interrupciones del sitio web de la SSA, esperas más largas en las abrumadas oficinas locales y tiempos de espera telefónicos cada vez más largos, como detalló LeaMond en una carta enviada el 7 de abril al comisionado de la SSA. LeaMond escribió que estaba "profundamente preocupada por el inesperado y repentino deterioro" del servicio al cliente e instó a la SSA a "asegurar que cada persona que interactúe con la SSA obtenga la ayuda que necesita con rapidez, precisión y respeto".

La SSA dijo en una declaración emitida en julio (en inglés) que la agencia había abordado algunas de estas deficiencias bajo el nuevo liderazgo de Frank Bisignano, quien asumió el cargo de comisionado en mayo. Pero en junio, la agencia cambió la manera en que informa ciertas métricas de servicio al cliente disponibles al público y dejó de reportar algunas métricas por completo, lo que dificulta el control de las mejoras. Los socios de AARP siguen informando retrasos, mientras que los propios datos de la SSA (en inglés) muestran que más de la mitad de todas las personas que llaman esperan más de dos horas para ser atendidas.

AARP sigue presionando a la SSA para obtener más información y transparencia sobre sus esfuerzos para mejorar el servicio al cliente. En su carta del 29 de julio sobre el último plan de la SSA para implementar recortes al servicio telefónico, LeaMond instó a la agencia a realizar cualquier cambio a través de "un proceso cuidadoso y deliberado, solicitando la opinión del público y con una estrategia de comunicación clara y un cronograma para la implementación que minimice la confusión".

3. Manteniendo más ingresos del Seguro Social en tu bolsillo

Millones de contribuyentes de 65 años o más obtuvieron una deducción de impuestos de hasta $6,000 que entra en vigencia este año, gracias en parte al apoyo de AARP a una disposición de la ley federal de impuestos y presupuesto, la cual se promulgó en julio.

La nueva ley de impuestos no cambia cómo se gravan los beneficios del Seguro Social, pero para algunos adultos mayores, las deducciones adicionales que crea ayudarán a compensar parte, o incluso la totalidad, del impuesto federal sobre los beneficios del Seguro Social. "Para millones de contribuyentes mayores, esta disposición ayudará a asegurar que una mayor cantidad de sus beneficios del Seguro Social permanezcan en sus bolsillos, donde deben estar", escribió Bill Sweeney, vicepresidente sénior de Asuntos Gubernamentales de AARP, en una carta enviada el 13 de mayo (en inglés) a los legisladores de la Cámara de Representantes. 

Los beneficiarios del Seguro Social con un ingreso anual total de más de $25,000 (si presentan una declaración individual) o $32,000 (si presentan una declaración conjunta) deben pagar  impuestos federales sobre una parte de sus beneficios. Esos umbrales de ingresos no han cambiado durante más de 40 años, lo que se ha convertido en "una carga cada vez más pesada" para los adultos mayores, señaló Sweeney en su carta, "especialmente cuando enfrentan costos crecientes de vivienda, atención médica y cuidado familiar". 

Según la nueva ley, las personas con ingresos de hasta $75,000 ($150,000 para cónyuges que presentan una declaración conjunta) ahora pueden deducir $6,000 de sus ingresos tributables. La deducción se reduce gradualmente a medida que aumentan los ingresos. 

4. Haciendo un llamado al Congreso para asegurar el futuro financiero del Seguro Social 

Durante 90 años, el Seguro Social nunca ha dejado de hacer un solo pago a sus beneficiarios, pero se necesita abordar la salud financiera a largo plazo del programa. Las personas en Estados Unidos están preocupadas, y solo el 36% de quienes respondieron a la última encuesta de AARP sobre el Seguro Social dijeron que se sienten muy o algo seguros sobre el futuro del Seguro Social. Por lo tanto, AARP está pidiendo al Congreso que actúe rápidamente para asegurar el futuro del programa. 

Se proyecta que los fondos fiduciarios que el Seguro Social utiliza para garantizar que las personas reciban sus beneficios completos se quedarán sin dinero para el 2034, según el último informe de la Junta de Fideicomisarios del Seguro Social, publicado en junio. Una vez que los fondos fiduciarios se agoten, los beneficiarios recibirán solo 81 centavos por cada dólar que deberían recibir, si los legisladores federales no actúan, lo cual es poco probable. 

"Es algo que el Congreso necesita arreglar, pero es un problema absolutamente solucionable", dijo Sweeney de AARP en una teleasamblea de mayo sobre el Seguro Social. Señaló los cambios al Seguro Social del presidente Ronald Reagan, aprobados en 1983, que abordaron un déficit inminente en aquel entonces. 

No se sabe cuándo ni cómo el Congreso abordará la solvencia del Seguro Social ("Esa es la pregunta que hemos estado haciendo al Congreso durante mucho tiempo", dijo Sweeney), pero AARP está instando a los legisladores a abordar el problema lo antes posible. "Cuanto más espere el Congreso, peores serán sus opciones, por lo que realmente hemos estado presionándolos fuerte [...] para que se enfoquen en esto".

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Minter-Jordan de AARP se hizo eco de estos sentimientos en junio, y señaló que el Seguro Social tiene un apoyo casi universal. "Los socios de AARP y los adultos mayores en todo el país dicen constantemente que el futuro del Seguro Social y Medicare son los temas que más les importan, y están dispuestos a responsabilizar a los políticos de todos los partidos para que fortalezcan estos programas a largo plazo", dijo. 

5. Oponiéndonos a la privatización del Seguro Social

 Mientras el Congreso busca soluciones a los problemas de solvencia del Seguro Social, AARP continúa expresando abiertamente su oposición a cualquier esfuerzo para privatizar el programa. 

El secretario del Tesoro de EE.UU., Scott Bessent, dijo en julio durante un evento en vivo con un panel de expertos que las "cuentas Trump" (cuentas de inversión para niños patrocinadas por el Gobierno, creadas por la reciente ley federal de impuestos y presupuesto) son un "esfuerzo disfrazado para privatizar el Seguro Social". 

Hishta de AARP condenó el comentario del secretario en una declaración ese mismo día e hizo un llamado al presidente Trump para que se mantenga firme en sus recientes promesas de que el Seguro Social "no será tocado" (en inglés) y que él "no va a tocar el Seguro Social" (en inglés).

"Cualquier forma de privatización del Seguro Social es inaceptable", escribió Hishta. 

AARP se ha opuesto durante mucho tiempo a los esfuerzos para privatizar el Seguro Social, argumentando que hacerlo pondría en riesgo una parte confiable y esencial de los ingresos de jubilación de las personas en el país. Actualmente, los beneficiarios del Seguro Social reciben una cantidad fija de dinero cada mes, garantizada, del Gobierno federal, basada en los ingresos acumulados a lo largo de su vida y la edad en la que reclaman el beneficio. Las cuentas privatizadas, en cambio, no garantizarían una cantidad fija de pago, sino que dependerían de las fluctuaciones del mercado.

Tras enfrentar críticas, Bessent publicó en X (en inglés) más tarde ese día lo siguiente: "Las cuentas para bebés de Trump son un beneficio adicional para las futuras generaciones, que complementarán la santidad de los pagos garantizados del Seguro Social. [...] Esta no es una pregunta de sí o no: nuestra Administración está comprometida a proteger el Seguro Social y a asegurarse de que los adultos mayores tengan más dinero".

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