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Una clave para conseguir un nuevo trabajo ahora es demostrar que sabes manejar nuevas tecnologías como la IA generativa. Un nuevo informe exclusivo de LinkedIn y AARP revela que los trabajadores mayores de 50 se están manteniendo al día, prácticamente cerrando la brecha tecnológica con sus compañeros más jóvenes.
Para el estudio, los investigadores analizaron datos de la plataforma de LinkedIn, incluidos perfiles de usuarios y cursos de LinkedIn Learning, para ver cómo los trabajadores de diferentes grupos de edad se están ayudando entre sí —y a sus empleadores— a crecer. El estudio encontró que los trabajadores mayores de 50 aportan estabilidad, liderazgo y adaptabilidad al lugar de trabajo, habilidades que no solo impulsan sus carreras individuales, sino que también fortalecen equipos de edades mixtas, desarrollan las habilidades de los trabajadores más jóvenes y ayudan a las empresas a gestionar desafíos.
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"Los empleadores que adoptan y apoyan una fuerza laboral multigeneracional y fomentan la colaboración entre trabajadores mayores y jóvenes tienen el potencial de impulsar mejores resultados empresariales", dijo Matthew Baird, economista sénior de LinkedIn. "Cuando se combinan las habilidades y fortalezas de personas de diferentes generaciones, tanto los trabajadores como los empleadores se benefician de tasas de retención más altas, equipos más fuertes y mayor innovación".
Más trabajadores mayores presumiendo habilidades tecnológicas
Las habilidades que los empleadores valoran más están cambiando, y el estudio de AARP y LinkedIn encontró que los trabajadores en el grupo de edad de más de 50 años podrían estar bien posicionados para tener éxito en este entorno cambiante.
Los datos de perfiles de LinkedIn muestran que muchos trabajadores mayores poseen un amplio conjunto de habilidades laborales valiosas, como liderazgo, planificación estratégica, gestión de proyectos y comunicación, que pueden usarse en una variedad de roles y son difíciles de automatizar.
Pero los trabajadores mayores de 50 también están ganando terreno en habilidades tecnológicas frente a sus compañeros más jóvenes. Aunque históricamente los profesionales mayores han listado habilidades tecnológicas en sus perfiles con menos frecuencia que los trabajadores más jóvenes, están cerrando la brecha. Por ejemplo, en los últimos cinco años, el número de trabajadores mayores de 50 que listaron tecnologías como la IA en sus habilidades laborales aumentó en un 25%, casi el doble de la tasa de crecimiento para los trabajadores más jóvenes.
A medida que los trabajadores mayores expanden sus conjuntos de habilidades tecnológicas y las conectan con las habilidades blandas que han desarrollado durante décadas de trabajo, podrían estar bien posicionados para cambiar a roles resistentes a la IA.
"Este informe demuestra que los trabajadores mayores están aumentando sus habilidades tecnológicas, desmintiendo suposiciones obsoletas sobre estos grupos de edad y la tecnología", dijo Debra Whitman, vicepresidenta ejecutiva y directora de Políticas Públicas de AARP. "Los empleadores cosechan los beneficios cuando los lugares de trabajo incluyen trabajadores de todas las edades y ofrecen oportunidades de capacitación y mejora de habilidades a todos los empleados".
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