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Empleador destacado: Institutos Nacionales de la Salud

La agencia federal establece el camino para una fuerza laboral multigeneracional.


un científico mira algo bajo un microscopio
AARP (Fuente: Getty Images (2))

 

La mayoría de los empleadores entienden que la inclusión de personas de todas las edades beneficia los negocios. Por eso, más de 3,000 empresas han firmado el Programa de compromiso de empleadores, de AARP, (en inglés) desde su inicio en el 2012. Los Institutos Nacionales de la Salud (NIH) son el último empleador y agencia del Gobierno en sumarse al compromiso que declara la creencia “en la igualdad de oportunidades para todos los trabajadores, independientemente de la edad”. Cada compromiso de un empleador es significativo, pero el hecho de que la agencia federal encargada de mejorar la salud pública a través de la investigación se haya sumado es motivo de celebración. Los NIH tienen 1,227 instituciones y centros, con aproximadamente 20,000 empleados a tiempo completo y 20,000 contratistas independientes adicionales. La agencia tiene la intención de ser líder en la inclusión de personas de todas las edades, al encabezar un Portafolio de empleo para personas mayores (AEP) destinado a crear un modelo federal. El AEP prioriza las contribuciones de los trabajadores mayores y fomenta una fuerza laboral multigeneracional. La esencia del AEP es un cambio de mentalidad y narrativa que comienza desafiando las propias suposiciones de los NIH e invirtiendo en tácticas que apoyen su estrategia de fuerza laboral.

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Reformular la narrativa sobre el envejecimiento

Patricia Fletcher, firmante del compromiso y estratega principal de los NIH para el AEP, es una gerontóloga y destacada defensora de la diversidad de edad. “Utilizo un enfoque interdisciplinario”, dice, “combinando perspectivas de comunicación, gerontología, política pública y cambio social para aumentar la conciencia y comprensión de los estereotipos negativos de las prácticas discriminatorias contra aquellos que tienen 40 años o más, mientras desarrollo una fuerza laboral multigeneracional donde toda persona que forma parte de ella se sienta valorada por su talento y contribuciones a los NIH”.

Ella enfatiza la necesidad de reformular el lenguaje que rodea al envejecimiento. El diálogo a menudo perpetúa estereotipos negativos sobre el envejecimiento, que pueden insidiosamente convertirse en prejuicios y discriminación inconscientes, que según estimaciones de AARP y la Economist Intelligence Unit le cuestan a la economía más de $850,000 al año.

Los NIH están tomando medidas para cambiar la percepción al moldear la narrativa sobre el envejecimiento y las capacidades. Un aspecto crucial de este replanteamiento es el reconocimiento de las experiencias y habilidades diversas que los trabajadores mayores aportan. El proceso de los NIH comenzó con una serie de sesiones para escuchar a la comunidad desde julio hasta diciembre del 2022, las cuales revelaron percepciones, oportunidades y recomendaciones. La recomendación más destacada fue la creación del programa que se convirtió en AEP.

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En una fuerza laboral multigeneracional, la sinergia entre grupos de edad diferentes puede conducir a la innovación y productividad. Por eso el reconocimiento de que los trabajadores mayores desempeñan un papel vital en una fuerza laboral productiva y robusta está en el corazón de la estrategia de fuerza laboral de los NIH. Al firmar el compromiso, la agencia adopta estrategias de contratación inclusivas que reconocen las fortalezas de los candidatos de todas las edades, con el objetivo de asegurar que la diversidad de edad se convierta en la norma en lugar de ser una excepción.

Una política clave favorable hacia las personas mayores es el trabajo flexible. Los NIH enfatizan la importancia del apoyo para el cuidado familiar para los trabajadores mayores, reconociendo las dobles responsabilidades que muchos de ellos enfrentan al equilibrar el trabajo y las obligaciones de cuidador. Al proporcionar sistemas de apoyo integrales, los NIH planean aliviar los desafíos y permitir que los empleados mayores prosperen en el trabajo más allá de las ventanas de operación tradicionales.

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Los beneficios inclusivos para personas de todas las edades incluyen:

  • Un plan de jubilación
  • Seguro de cuidados a largo plazo
  • Seguro de vida
  • Programas frecuentes de formación sobre los beneficios disponibles

Un modelo federal para la inclusión de todas las edades

Además de sus ofertas de beneficios, los NIH están desarrollando un modelo federal para la inclusión de todas las edades dirigido por especialistas en gerontología en el campo. Kevin D. Williams, director de la Oficina de Equidad, Diversidad e Inclusión de la agencia, dice, “Muchas personas preguntan por qué otro portafolio de énfasis especial, por qué ahora y por qué deberíamos enfocarnos en el envejecimiento. En los Institutos Nacionales de la Salud, estamos orgullosos de nuestro compromiso continuo con los esfuerzos de igualdad de oportunidades de empleo. Ofrecemos varios portafolios de empleo dirigidos por un equipo dinámico de estrategas que identifican y abordan los desafíos experimentados por grupos subrepresentados. Para satisfacer las necesidades de nuestra fuerza laboral, los NIH han decidido convertirse en la primera agencia en implementar un Portafolio de empleo para personas mayores, para mejorar la igualdad de oportunidades a lo largo del ciclo de vida laboral y fomentar un espíritu de pertenencia para las personas de 40 años o más. Reconocemos los conocimientos, las experiencias, y habilidades valiosas que posee este grupo demográfico. Y ahora, más que nunca, estamos decididos a que necesitamos un estratega y un portafolio de énfasis especial dedicado a este importante segmento de nuestra comunidad de los NIH”.

Programas piloto inclusivos para personas de todas las edades

Los NIH planean pilotear un grupo de recursos para empleados (ERG) enfocado en la edad y un programa de jubilación gradual a través de colaboración como con el Programa de compromiso de empleadores, de AARP. Como participantes en el compromiso, los NIH tienen como objetivo reunir a los interesados de varios sectores para promover la inclusión de todas las edades y apoyar a los trabajadores mayores. Al colaborar con gerontólogos y establecer asociaciones, los NIH buscan atender las necesidades únicas de los empleados mayores.

En el otoño, planean pilotear un programa ERG enfocado en la edad llamado Multigenerational Advocacy Partners (MAP) con aportes del Programa de compromiso de empleadores. El enfoque del programa MAP es proporcionar recursos y apoyo para los trabajadores mayores, desde asistencia con cuestiones del cuidado familiar hasta oportunidades de desarrollo profesional. Esta iniciativa tiene como objetivo crear un ambiente en el que los empleados mayores se sientan valorados y apoyados en sus trayectorias profesionales.

El programa de jubilación gradual es una transición de trabajar a tiempo completo a trabajar a tiempo parcial para aquellos que se acercan a la jubilación, para ayudar a los adultos mayores a planificar financieramente para el futuro, comenzar la jubilación mientras todavía general ingresos y continuar contribuyendo con habilidades y experiencia.

El compromiso de los NIH con la inclusión de personas de todas las edades en el lugar de trabajo es un poderoso ejemplo para organizaciones en todo el país y afecta el futuro financiero de miles de empleados federales. Gracias a los esfuerzos de Williams, Fletcher y otros individuos dedicados, los NIH están a la vanguardia de la economía de la longevidad y el futuro del trabajo, con lo que potencialmente impulsan el crecimiento económico y las oportunidades de empleo entre el segmento de 50 años o más. A medida que estas iniciativas evolucionan, prometen crear un lugar de trabajo más inclusivo, dinámico y resistente para todos.

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