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Empleadores en todo el mundo a menudo excluyen la edad de sus políticas de diversidad

La mayoría de las empresas aún ven los beneficios de una fuerza laboral multigeneracional.

Mujer se acomoda sus anteojos mientras mira la pantalla de una computadora.

GETTY IMAGES

In English | Aunque la mayoría de los empleadores en todo el mundo reconocen que sus empresas se benefician cuando los empleados de diferentes generaciones trabajan juntos, solo la mitad de estos empleadores incluyen la edad en sus políticas para fomentar la diversidad en su fuerza laboral, según una nueva encuesta de Living, Learning & Earning Longer —en inglés— (Vivir, aprender y ganar dinero por más tiempo), una iniciativa colaborativa de AARP.

Para obtener más información sobre cómo las empresas alrededor el mundo se están beneficiando de la fuerza laboral multigeneracional —el término utilizado para describir cuando personas de diferentes grupos de edad trabajan codo con codo—, AARP encuestó a empleadores en 36 países y recopiló datos en dos ocasiones: una vez en el otoño del 2019 y de nuevo en medio de la pandemia de COVID-19 del 2020.

La encuesta a 6,000 empleadores encontró que el 83% de los líderes empresariales dicen que la fuerza laboral multigeneracional es clave para el crecimiento y el éxito a largo plazo de sus empresas.

"A medida que las personas viven vidas más largas y saludables, también trabajan más tiempo, lo cual es una tendencia a largo plazo que presenta una gran oportunidad para que tanto los empleadores como las personas de todas las edades reimaginen lo que significa ganar dinero y aprender a lo largo de la vida", dice Jo Ann Jenkins, directora ejecutiva de AARP.


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"Los estudios muestran que las fuerzas laborales con edades diversas tienen un efecto positivo en el compromiso, la productividad y los resultados que generan los empleados. Es alentador ver que los líderes empresariales de todo el mundo reconocen este valor, incluso cuando nos preocupaba que la pandemia pudiera incrementar la discriminación por edad".

Hay más por hacer para respaldar la diversidad de edad

A pesar de la concientización sobre las contribuciones que los adultos mayores aportan a la fuerza laboral, muchos empleadores aún podrían hacer más para mejorar sus políticas y prácticas con respecto a la edad. Por ejemplo, el 53% de los encuestados dijeron que sus empresas no incluyen la edad en las políticas de diversidad e inclusión.

"El entendimiento mismo de lo que la diversidad y la inclusión abarcan ha seguido evolucionando, como debe ser", dice el informe. “Como parte de esa evolución, la edad debe estar incluida en las políticas, los programas y las filosofías de diversidad e inclusión”.

Casi 4 de cada 10 de los empleadores globales dijeron que sus empresas tienen una edad de jubilación obligatoria. Alrededor del mundo, las políticas de jubilación obligatoria fueron más comunes en los campos del Gobierno y la administración pública, seguidos de los sectores de energía, telecomunicaciones y servicios públicos.

En Estados Unidos, la ley federal generalmente ha prohibido la jubilación obligatoria por edad desde 1986, pero hay muchas ocupaciones que están excluidas de la ley.

Estos son algunos otros hallazgos clave producidos por la encuesta:

  • El 70% de los encuestados dijeron que están a favor de tomar medidas para fomentar prácticas imparciales de contratación.
  • 3 de cada 4 (74%) brindarían oportunidades de capacitación y aprendizaje permanente para los empleados de mayor edad.
  • 2 de cada 3 (68%) crearían intencionalmente equipos de trabajo de edades mixtas para aprovechar las ventajas que aportan tanto los empleados más jóvenes como los empleados mayores.
  • Más de la mitad (54%) están brindando alternativas laborales flexibles, incluido el trabajo a distancia, como resultado de la pandemia de COVID-19.

Los trabajadores mayores se adaptan al trabajo a distancia durante la pandemia

Gran parte de la encuesta se llevó a cabo durante la pandemia, cuando millones de trabajadores mayores estaban desempleados, con licencia forzosa o enfrentando dificultades para continuar sus carreras. A pesar de la incertidumbre, los datos demuestran que los trabajadores mayores manejaban eficazmente el trabajo remoto desde casa, algo que se volvió más común durante la pandemia.

El informe dice que “una ventaja de esta nueva normalidad para los trabajadores mayores es que el estereotipo de los adultos mayores como tecnófobos resultó ser incorrecto y contraproducente. Los trabajadores de todas las edades han demostrado ser diestros en el trabajo a distancia".

La encuesta se realizó como parte de Living, Learning and Earning Longer, una iniciativa colaborativa de AARP, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y el Foro Económico Mundial (WEF). La iniciativa busca demostrar cómo la diversidad de edades es una ventaja competitiva para los empleadores.

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