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Comisionado interino del Seguro Social dice que los cambios de la agencia “darán prioridad al servicio al cliente”

Dudek aborda recortes de gastos, cierres de oficinas y temores a la privacidad de datos en respuesta a las preocupaciones de los socios de AARP.


Una mano sostiene un sobre del que sobresale un cheque de beneficios del Seguro Social
AARP (Getty Images)

El comisionado interino de la Administración del Seguro Social (SSA) le dijo a AARP esta semana que la agencia está comprometida a mejorar el servicio al cliente a medida que actúa rápidamente para reducir costos y disminuir su fuerza laboral.

"Estamos identificando eficiencias y reduciendo costos, con un enfoque renovado en asuntos de misión crítica", escribió Leland Dudek el 4 de marzo, respondiendo a las preguntas planteadas por AARP en una carta a la SSA el mes pasado. "Estos pasos priorizan el servicio al cliente al simplificar las capas gerenciales redundantes, reducir el trabajo no crítico para la misión, junto con la posible reasignación de empleados a puestos de servicio al cliente", dijo.

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La SSA anunció planes a finales de febrero para eliminar alrededor de 7,000 trabajos, el 12.3% del personal actual, como parte de una reestructuración importante que ya ha visto el cierre de varias oficinas dentro de la agencia. Se han cancelado los arrendamientos de docenas de oficinas locales del Seguro Social en más de 20 estados, según una declaración de la SSA del 3 de marzo y un listado en el sitio web de U.S. DOGE Service, la agencia establecida por el presidente Donald Trump para reducir el gasto federal.

Las respuestas de Dudek llegaron el mismo día en que se reunió con un grupo de defensores de derechos, incluyendo representantes de AARP, para discutir "cambios significativos en el programa para simplificar sus complejidades e incrementar la eficiencia", según él lo expresó en su respuesta escrita.

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Cuando se le preguntó si la SSA tenía planes de cerrar o trasladar alguna de las más de 1,200 oficinas locales del Seguro Social que atienden a los clientes a nivel comunitario, Dudek escribió, "La SSA está comprometida a garantizar que todas las personas puedan obtener la ayuda que necesitan, ya sea en nuestras oficinas locales, por teléfono o a través de soluciones automatizadas".

"Agradecemos que el comisionado interino nos haya respondido tan rápido y esté tan abierto a los comentarios de los socios de AARP, y me alegra que entienda cuán preocupados están nuestros socios por todos estos cambios", dijo Bill Sweeney, vicepresidente sénior de AARP para Asuntos Gubernamentales. "Justo esta semana, el Seguro Social compartió algunos detalles adicionales sobre cómo están trabajando para mejorar el servicio al cliente y reducir los tiempos de espera en las llamadas".

Acceso a 'solo lectura' de datos de la Administración del Seguro Social

Más de 68 millones de personas en el país reciben el Seguro Social y 183 millones de trabajadores contribuyen a él. Miles de personas han expresado su preocupación sobre la seguridad de sus datos personales.

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En su respuesta a las preguntas de AARP, Dudek reiteró declaraciones anteriores de que la SSA ha proporcionado al personal de DOGE "acceso solo a lectura" de sus sistemas de datos, que contienen información personal como registros fiscales y bancarios de decenas de millones de personas en el país. 

"Este acceso de ninguna manera permite la modificación o eliminación de los datos subyacentes", le dijo a AARP.  “Este acceso ha sido fundamental para ayudarnos a utilizar la automatización para agilizar sustancialmente la aplicación de los pagos en virtud de la Ley de Equidad del Seguro Social (Social Security Fairness Act)”.

Esta ley, aprobada por el Congreso en diciembre, aumenta los pagos para unos 3 millones de beneficiarios del programa a los que anteriormente se les retenía una parte de sus beneficios porque también recibían pensiones de su trabajo, normalmente para Gobiernos estatales y locales, en los que no aportaban al sistema del Seguro Social.  La SSA dice que comenzó a distribuir los beneficios atrasados adeudados bajo la ley a finales de febrero, y que al 4 de marzo ya había realizado pagos a alrededor de 1.1 millones de personas.

Congelación de las contrataciones

Dudek, anteriormente asesor principal de la Oficina de Integridad de Programas de la SSA, fue nombrado comisionado interino el 19 de febrero. (Frank Bisignano, director ejecutivo de la compañía de procesamiento de pagos Fiserv, y nominado por el presidente Trump para comisionado de la SSA, está a la espera de una audiencia de confirmación del Senado).

Dijo que continuaría interactuando con los "actores clave" para prevenir interrupciones "mientras trabajamos para proteger la integridad de los programas de la SSA".

En una declaración a principios de esta semana, la SSA dijo que había identificado alrededor de $800 millones en ahorros de costos, la mayoría de ellos a través de una congelación de contrataciones y reducciones de horas extras en la agencia y los Servicios de Determinación de Incapacidad a nivel estatal que procesan reclamaciones para beneficios por discapacidad.

AARP ha pedido durante mucho tiempo al Congreso que asigne al Seguro Social los recursos necesarios para hacer frente a la crisis en el servicio al cliente, incluyendo las largas esperas en las llamadas a la línea de ayuda gratuita de la SSA y los crecientes retrasos en las decisiones de discapacidad. El tiempo promedio de procesamiento para las reclamaciones de discapacidad se ha duplicado en los últimos cinco años, de cuatro meses a ocho meses, con esperas mucho más largas para los solicitantes que son inicialmente rechazados y buscan una audiencia de apelación.

"Al final del día, la financiación para el Seguro Social y la supervisión del programa es la responsabilidad del Congreso", dice Sweeney. "Es crucial que los senadores y miembros del Congreso escuchen a los socios de AARP y a otras personas preocupadas para exigir que el Seguro Social esté completamente financiado, sea receptivo y estable para las generaciones futuras".

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