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¿Por cuánto tiempo más durará el Seguro Social?

In English | Según el informe anual del 2018 (en inglés) de los administradores del Seguro Social, los fondos fiduciarios que pagan por los beneficios jubilatorios, por discapacidad, entre otros, se agotarán para el 2034. Eso no significa que el Seguro Social dejará de existir; sino que el sistema agotará sus reservas de dinero y solo podrá pagar lo que reciba cada año de los impuestos del Seguro Social. Si esto sucediera, el Seguro Social podrá pagar alrededor del 77% de los beneficios jubilatorios a los que los trabajadores tienen derecho, y el 96% de los beneficios por discapacidad.

El dinero de los fondos fiduciarios —uno para el OASDI, o "Seguro para adultos mayores y sobrevivientes" (el nombre oficial de los beneficios que se pagan a los jubilados y sus familias), y uno para los beneficios por discapacidad— proviene de tres fuentes:

  • el 88%, del 12.4% de los impuestos del Seguro Social pagados de la mayoría de los ingresos de los trabajadores en el país: los impuestos FICA sobre la nómina (y las contribuciones proporcionales de los empleadores) o los impuestos SECA, que pagan las personas que trabajan por cuenta propia, mediante las declaraciones de impuestos del IRS.
  • el 4%, de los impuestos sobre los ingresos que los beneficiarios del Seguro Social pagan de sus beneficios.
  • el 9%, de intereses sobre el dinero de los fondos fiduciarios.

Los fondos fiduciarios tenían $2.9 billones ($2.9 trillion) en reserva al final del 2017, pero los pagos de beneficios que se están efectuando superan cada vez más los ingresos debido a las tendencias demográficas y actuariales. Una gran cantidad de boomers engrosan las filas de jubilados (además de que viven y cobran beneficios por más tiempo), y debido a las bajas tasas de natalidad de las generaciones subsiguientes, hay menos trabajadores que aportan al Seguro Social.

Si no se introducen cambios, el sistema acabará con sus fondos de reserva para el 2034. Durante años, los legisladores y los expertos en políticas han debatido propuestas para aumentar las finanzas del Seguro Social. La mayoría cae en dos categorías generales: cambiar las políticas de impuestos para dirigir más dinero hacia los fondos fiduciarios o hacer ajustes a la fórmula de beneficios para reducir los costos (o una combinación de ambas). El informe de AARP “The Future of Social Security” (El futuro del Seguro Social — en inglés —) resume una docena de ideas que son motivo de discusión en Washington.

Recuerda que

Los impuestos FICA y SECA también generan una fuente de ingresos para Medicare, que fluye hacia el fondo fiduciario que financia la Parte A (cobertura de hospitalización) de Medicare. Como se detalla en el informe del 2018 de los administradores de Medicare (en inglés), ese fondo está bajo mucha de la misma presión que los fondos fiduciarios del Seguro Social a causa de las tendencias demográficas y los costos crecientes.

Publicado el 10 de octubre del 2018

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