Los 10 peores estados para la discriminación por edad en el trabajo

Las quejas por prejuicios van en aumento. Aquí es donde son más altas.

ilustración de mapa de un profesional frente a un camino con varios iconos de diferentes lugares
Mira los lugares donde los trabajadores mayores podrían tener mayor riesgo de recibir un trato injusto en el trabajo.
Rob Dobi

Puntos principales

  • Las quejas por discriminación por edad aumentaron en el 2024, y el Distrito de Columbia volvió a tener la tasa más alta entre los trabajadores mayores de 45 años.
  • Los trabajadores mayores enfrentan obstáculos relacionados con las tendencias de contratación, las políticas de regreso a la oficina y las percepciones sobre el uso de nueva tecnología.
  • AARP está apoyando legislación federal y esfuerzos legales dirigidos a fortalecer las protecciones para los trabajadores mayores.

Aunque los trabajadores mayores son cada vez más importantes para los empleadores, la discriminación por edad no está desapareciendo. Y el lugar donde vives podría afectar cuánto prejuicio enfrentas.

Un nuevo estudio (en inglés) de CareScout, una empresa de Genworth Financial que ayuda a los adultos mayores y a sus familias a lidiar con el envejecimiento y los cuidados a largo plazo, revela enormes diferencias entre los estados con el mayor y el menor número de quejas por discriminación por edad en relación con sus poblaciones de trabajadores mayores.

El informe examina datos del 2021 al 2024 de la Comisión para la Ley de Igualdad de Oportunidades de Empleo (EEOC) y de la Oficina de Estadísticas Laborales para determinar cuántas denuncias por discriminación por edad recibió la agencia federal estado por estado, incluido el Distrito de Columbia. Para ofrecer una comparación justa sin importar la población ni la geografía, CareScout midió las denuncias por discriminación laboral relacionada con la edad por cada 100,000 trabajadores de 45 años o más.

El Distrito de Columbia ocupó el nada envidiable primer lugar por segundo año consecutivo con 437 quejas por cada 100,000 trabajadores que satisfacen las condiciones, más del doble que Arkansas, que tuvo la segunda cifra más alta con 206 quejas por cada 100,000 trabajadores que satisfacen las condiciones. Por segundo año seguido, Maine se mantuvo en el extremo opuesto del espectro, con apenas 10 quejas por cada 100,000 trabajadores que satisfacen las condiciones, la cifra más baja de Estados Unidos.

“La situación actual no está funcionando”, dice Arthur Bretschneider, director de productos de CareScout, sobre la reducción de la discriminación por edad en el trabajo. “Estas cifras son muy parecidas [de un año a otro], así que lo que sea que esté pasando sigue pasando. No está ocurriendo ningún cambio”.

Bretschneider deja espacio para interpretar los datos, al sugerir que las cifras podrían reflejar qué regiones tienen trabajadores más conscientes de las formas evidentes y sutiles de prejuicio por edad en la fuerza laboral, y más preparados para defenderse. El Distrito de Columbia, por ejemplo, tiene una de las mayores concentraciones de abogados de Estados Unidos, según la American Bar Association, y es sede del Gobierno federal, cuyos trabajadores podrían estar más atentos a los desafíos y protecciones para los trabajadores mayores, dice Bretschneider.

Incluyendo el distrito, siete de las 10 localidades con más casos de discriminación por edad están en el sur. Tres estados de Nueva Inglaterra (Maine, Nuevo Hampshire y Vermont) estuvieron entre los cinco estados con menos quejas.

Los 10 peores estados para la discriminación por edad fueron:

  1. Washington, D.C. (437 quejas por cada 100,000 trabajadores que satisfacen las condiciones)
  2. Arkansas (206 quejas por cada 100,000 trabajadores que satisfacen las condiciones)
  3. Misisipi (188 quejas por cada 100,000 trabajadores que satisfacen las condiciones)
  4. Tennessee (174 quejas por cada 100,000 trabajadores que satisfacen las condiciones)
  5. Nevada (169 quejas por cada 100,000 trabajadores que satisfacen las condiciones)
  6. Georgia (empate) (160 quejas por cada 100,000 trabajadores que satisfacen las condiciones)
  7. Pensilvania (empate) (160 quejas por cada 100,000 trabajadores que satisfacen las condiciones)
  8. Illinois (145 quejas por cada 100,000 trabajadores que satisfacen las condiciones)
  9. Alabama (144 quejas por cada 100,000 trabajadores que satisfacen las condiciones)
  10. Carolina del Norte (140 quejas por cada 100,000 trabajadores que satisfacen las condiciones)

Cómo la IA y el trabajo remoto pueden afectar el prejuicio por edad

La mayoría de los trabajadores mayores en todo el país se topan con alguna forma de discriminación por edad, sin importar su carrera o ubicación. Alrededor de dos tercios de los trabajadores de 50 años o más han visto o vivido discriminación por edad en el lugar de trabajo, según una encuesta de AARP del 2026. Aunque la tasa de desempleo de los trabajadores de 55 años (en inglés) y mayores es menor que el promedio nacional, la cantidad de “trabajadores desalentados”, o sea, personas que creen que no hay empleos disponibles para ellas, sigue aumentando entre la generación X y las personas mayores.

Bretschneider señala cambios específicos en el lento mercado laboral actual que podrían afectar a los trabajadores de más edad. Estos factores incluyen la adopción generalizada de la inteligencia artificial, que, según él, podría dejar a los empleados mayores vulnerables a ideas preconcebidas sobre su capacidad para usar nueva tecnología. “Existe una creencia muy real de que son menos hábiles con la tecnología... y por eso los ponen en una categoría distinta”, dice Bretschneider, y agrega que es un prejuicio injusto.

Otro factor que menciona Bretschneider es que las empresas están implementando políticas de regreso a la oficina, una tendencia que ve con frecuencia en su ciudad natal de San Francisco.

Un nuevo estudio de Robert Half (en inglés), una firma de contratación y consultoría profesional, encuentra que el 77% de las ofertas de trabajo a comienzos del 2026 eran totalmente presenciales, el 19% híbridas y el 4% totalmente remotas, una baja en los puestos remotos e híbridos en comparación con el 2025. El mismo informe encuentra que el 47% de los profesionales están optando por no buscar un nuevo empleo, al menos en parte por miedo a perder su flexibilidad actual.

El Center for Retirement Research de Boston College dice que una persona que trabaja de forma remota tiene un poco menos de probabilidad (1.4 puntos porcentuales) de jubilarse que una persona por lo demás similar, porque el empleo remoto le permite prolongar su carrera con más facilidad.

AARP insta al Congreso a proteger a los trabajadores mayores

Los datos de la EEOC del 2024, las estadísticas más recientes publicadas, muestran que la discriminación por edad en el trabajo está aumentando. En el 2024, la agencia recibió 16,223 denuncias de discriminación por edad, casi 2,000 más que el año anterior.

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Este aumento llega mientras el envejecimiento saludable de la población de EE.UU. significa que es probable que más personas retrasen la jubilación. Los datos de la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos (BLS) muestran un aumento constante en la cantidad de trabajadores de entre 60 y 70 años desde el 2000. Se espera que la tendencia continúe hasta el final de esta década, ya que se prevé que el 74.9% de los adultos de finales de sus 50 años estarán en la fuerza laboral en el 2030, al igual que el 62.4% de las personas de 60 a 64 años. En total, el 38.6% de los adultos mayores de 55 años en Estados Unidos estarán en la fuerza laboral para el 2030, proyecta la BLS.

AARP está trabajando para proteger el derecho de los adultos mayores de trabajar tanto tiempo como quieran o necesiten. AARP envió cartas tanto a la Cámara de Representantes como al Senado instando a que se aprobara la Older Workers Against Discrimination Act (Ley de protección de los trabajadores mayores contra la discriminación, POWADA) de carácter bipartidista en mayo del 2025, cuando se volvió a presentar. Todavía no se ha aprobado ni en la Cámara de Representantes ni en el Senado.

La ley propuesta restauraría algunas protecciones federales contra la discriminación por edad que se vieron reducidas por una sentencia de la Corte Suprema de Estados Unidos en el 2009. Antes del fallo, los trabajadores solo tenían que demostrar que su edad había jugado algún papel en las decisiones discriminatorias de los empleadores. Después de la decisión, los trabajadores básicamente deben demostrar que su edad fue el factor principal en esas decisiones. La ley POWADA restablecería el estándar anterior.

AARP también apoyó otros dos proyectos de ley bipartidistas en septiembre del 2025:

  • La Protecting Older Americans Act (en inglés) permitiría que los trabajadores p(en inglés) resenten demandas por discriminación por edad en los tribunales en vez de verse obligados a ir a arbitraje.
  • La Protect Older Job Applicants Act (en inglés) ampliaría las protecciones federales en el lugar de trabajo para incluir a las personas que están solicitando empleo, incluso antes de haber llegado a la etapa de contratación.

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En los últimos años, AARP Foundation se ha sumado a casi una docena de casos legales relacionados con la edad, enfocándose en los que tienen que ver con leyes, políticas y prácticas laborales.

“Buscamos sentar precedentes legales o aclarar aspectos importantes de la ley sobre discriminación por edad”, dijo William Alvarado Rivera en el 2025, cuando se desempeñaba como vicepresidente sénior de litigios de AARP Foundation. “Nuestros litigios también ayudan a crear conciencia sobre el edadismo en el lugar de trabajo y a promover un trato justo, además de influir en debates más amplios sobre políticas relacionadas con la discriminación por edad, la seguridad de la jubilación y la equidad en el lugar de trabajo”.

Además, la AARP Employer Alliance, por medio de la cual los empleadores afirman su compromiso de contratar a personas de todas las edades, se lanzó en febrero del 2026.

Las leyes contra la discriminación por edad varían según el estado

Los números de la EEOC pueden mostrar en qué estados se presentan la mayoría de las quejas por discriminación por edad, pero no pueden explicar por sí solos por qué esos números son altos o bajos. Una explicación podría ser las diferencias en las tasas de desempleo regionales. Típicamente, las tasas de desempleo más bajas ayudan a los trabajadores mayores, porque las empresas están ansiosas por contratar o retener a trabajadores calificados, sin importar la edad.

Por ejemplo, además de tener la cantidad más baja de denuncias de discriminación por edad, Maine también tuvo una tasa de desempleo del 3.1% en junio del 2026. En el extremo opuesto, el Distrito de Columbia tuvo una tasa de desempleo del 5.2% en junio del 2026. En comparación, la tasa de desempleo de EE.UU. en junio fue del 4.2%.

Las leyes estatales y locales sobre discriminación por edad —y los tribunales— también podrían influir en la disposición de los trabajadores a emprender acciones legales. El análisis de CareScout examinó los números de la EEOC, que se basan en las protecciones de la Ley contra la Discriminación por Edad en el Empleo (ADEA). Esa ley federal prohíbe la discriminación contra los trabajadores de 40 años o más en todo el país.

Pero algunos estados y ciudades tienen leyes que ofrecen protecciones más específicas que las de la ley ADEA a los trabajadores. Por ejemplo, Colorado y Connecticut tienen leyes que en gran medida prohíben a los empleadores hacer preguntas relacionadas con la edad a empleados potenciales, algo que la ley ADEA no prohíbe.

Además, la ley ADEA se aplica solo a empresas con 15 o más empleados. En comparación, la ley de derechos civiles del distrito se aplica a empresas con tan solo un empleado, y lo mismo ocurre en Connecticut. Eso significa que más trabajadores mayores están protegidos en ambos lugares, pero también puede aumentar la probabilidad de que haya quejas.

Nota del editor: Este artículo reemplaza una clasificación estado por estado de quejas por discriminación por edad publicado en el 2025. Ha sido actualizado con información más reciente.

Los puntos principales fueron creados con la asistencia de IA generativa. Un editor de AARP revisó y refinó el contenido para asegurar su precisión y claridad.

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