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7 señales de que eres víctima de discriminación por edad

Fíjate en esto si crees ser víctima de prejuicio en tu empleo debido a tu edad.

1. Comentarios velados.

In English | Si los líderes de una empresa se refieren a los trabajadores más jóvenes como "enérgicos", "caras frescas" y "sangre nueva", mientras que dicen que los empleados mayores tienen "costumbres muy arraigadas", eso puede ser indicativo de una mentalidad discriminatoria, dice Kellee Boulais Kruse, quien representa a trabajadores y es directora del Employment Law Group (TELG) de Washington, D.C.

2. Diferencia de oportunidades.

¿Se llevan los trabajadores más jóvenes todas las oportunidades de capacitación, promoción y proyectos interesantes? Si los trabajadores mayores levantan la mano pero siempre se les ignora, puede ser una señal de discriminación por razones de edad. Lo mismo ocurre cuando las ofertas de jubilación temprana solo las reciben los trabajadores de más edad.

3. Palabras hirientes.

Las palabras abusivas son suficiente para crear un ambiente laboral hostil, dice Kruse. Comentarios diversos sobre la edad pueden hacer que un trabajador se sienta incómodo. "Pero tiene que ser más grave y generalizado que un comentario aislado", dice Kruse.

4. Suposiciones discriminatorias.

Comentarios de que los trabajadores mayores no comprenden la tecnología y los medios sociales, o que no pueden trabajar tan duro pueden indicar una actitud discriminatoria. TELG litigó un caso contra un fabricante que despidió a su exitoso líder de largo tiempo del departamento de Tecnología porque el fabricante pensó que se veía mal tener a un trabajador mayor a cargo de tecnología.

5. Segregación social.

Compartir con los jefes fuera de la oficina puede facilitar el camino para mejores oportunidades. Si todos menos los empleados mayores son parte de la liga de fútbol de fantasía o no se invita a los adultos mayores a los cocteles de las tardes, la culpa puede tenerla el prejuicio por edad.


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6. Despidos disparejos.

Si las empresas despiden solo a los trabajadores mayores, o eliminan los empleos de trabajadores mayores y luego asignan sus responsabilidades a empleados más jóvenes bajo otros títulos de trabajo, algo anda mal. Si el trabajador radica una querella ante la Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC), el Gobierno puede requerirle a la empresa que provea las edades y títulos de todas las personas (cesanteadas o no) en la unidad donde ocurrieron los recortes de personal.

7. Pretextos incomprensibles.

Las compañías que discriminan usan excusas creativas. Pero si degradan a un adulto mayor por razón de bajo desempeño a pesar de que las evaluaciones del empleado han sido excelentes, esa es una señal de discriminación, dice Eric Bachman, especialista en discriminación laboral y director de Zuckerman Law en el área de Washington, D.C. Lo mismo sucede si le niegan una promoción a un trabajador mayor por haber realizado solo siete ventas en el año en lugar de las ocho requeridas, pero luego promueven a empleados más jóvenes con solo dos o tres ventas, dice Bachman. "La parte difícil es probar que las razones del empleador para esa acción no son verdaderas", dice él.

Informe especial: Discriminación por edad en EE.UU.

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