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Cómo prepararte para un panel de una entrevista laboral

Prueba estos consejos para prepararte ante un duro interrogatorio de varias personas.

Dos hombres y dos mujeres entrevistan a una mujer en un panel

GETTY IMAGES

In English | Las entrevistas individuales pueden ser angustiantes. Y, una vez que hayas superado una o dos evaluaciones, puedes encontrarte ante una situación con buenas y malas noticias: pasaste el corte, pero ahora tienes que reunirte con varias personas en una entrevista de panel.

Este tipo de entrevista, que se ha vuelto cada vez más común en los últimos años, suele tener dos objetivos. Permite a las empresas ahorrar tiempo —las personas clave se reúnen contigo en grupo, en lugar de programar reuniones individuales con cada una— y posibilita a los entrevistadores ver cómo reaccionas bajo presión. Pero las entrevistas de panel tienen sus inconvenientes.

“En algunos casos, la entrevista de panel carece de una agenda específica y hay muchas partes interesadas que buscan cosas diferentes en relación con el puesto”, dice Joe Mullings, presidente, fundador y director ejecutivo de Mullings Group, una empresa de adquisición de talentos de tecnología médica. Aun así, puedes tomar algunas medidas con el fin de prepararte para una entrevista de panel y gestionarla mientras tiene lugar. Ten en cuenta los consejos que siguen.

Pide detalles

Cuando estés programando la entrevista, pide los nombres y funciones de las personas que asistirán. Esto te ayudará a hacer dos cosas. En primer lugar, puedes buscarlas en LinkedIn o a través de una búsqueda en Google y saber quiénes son, dice la orientadora profesional Claudia Miller. Al conocer sus funciones, puedes hacerte una idea acerca de sus áreas de interés, lo cual puede ofrecerte perspectivas sobre el tipo de preguntas que harán y la información que necesitas para prepararte bien.

Por ejemplo, el director financiero puede tener interés en conocer cómo has gestionado presupuestos con éxito, pero el director de operaciones podría centrarse en otros aspectos de tu experiencia laboral previa. “Tienes que ser capaz de entender sus puntos de vista y sus motivaciones”, dice Miller.

Ejerce el control

Ten en cuenta que has llegado a esta fase porque los panelistas vieron algo prometedor en ti y creyeron que merecía la pena dedicarte su tiempo. Eso te proporciona cierto poder. “Intenta controlar la entrevista, en lugar de que ella te controle a ti”, aconseja Mullings. Una táctica que sugiere es invitar a los representantes de la compañía, mientras se presentan o después, a que expliquen cómo influye en sus funciones el puesto que deseas. Esto te permitirá adaptar cuidadosamente tus respuestas a lo que les preocupa, dice.

Ten en cuenta el formato

En la actualidad, una entrevista de panel puede tener lugar en persona o por videoconferencia. Mullings recomienda tener en cuenta los matices de cada formato. “Las entrevistas en persona se realizan la mayoría de las veces en la empresa, y tú estás sentado en su su ambiente, pero en las entrevistas por video la dinámica cambia, y ahora eres tú quien está invitando a las personas a tu mundo personal a través de Zoom”, dice. Si vas a hacer una entrevista por video, busca un lugar donde la conexión a internet sea buena y las distracciones sean mínimas.

Estudia también el fondo que tendrás detrás y asegúrate de que esté limpio y no haya desorden. Asegúrate de que tu cámara web tenga un buen ángulo y de que haya buena iluminación. “Definitivamente, lo que tengas detrás transmitirá un sesgo, positivo o negativo, ya que las personas miran a lo que está por encima de tu hombro, detrás, o cómo el ángulo de la cámara podría apuntar a tu nariz, o si la retroiluminación distrae”, dice Mullings.

Involucra a todos los entrevistadores

También es difícil establecer conexiones individuales en entornos grupales, pero es importante intentar causar una buena impresión en cada uno de los entrevistadores, indica Mullings. Una forma de asegurarte de que cada gerente tenga una interacción específica contigo es ir preparado con preguntas bien pensadas que estén relacionadas con las funciones y los objetivos de cada uno. Y cuando te pregunten algo, concéntrate en la persona que te pregunta.

“Responde a una persona y a una pregunta a la vez”, aconseja. “No intentes responder de manera general para dar cabida a todo el grupo: te estarás posicionando como alguien disperso y superficial, en lugar de alguien experimentado y profundo”. El uso de esta táctica te permite tener oportunidades para comunicarte con todos los entrevistadores.

Gwen Moran es una escritora y autora especializada en negocios y finanzas. Su trabajo ha aparecido en muchas de las principales publicaciones de negocios y sitios web, como Entrepreneur, Kiplinger.com, Newsweek.com y The Los Angeles Times Magazine.

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