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El futuro del trabajo está aquí

Los empleadores deben darse cuenta del valor de una fuerza laboral compuesta por varias generaciones, incluso durante la pandemia.

Jo Ann Jenkins, directora ejecutiva de AARP

Timothy Greenfield-Sanders

In English | La pandemia de COVID-19 ha creado algunas de las tasas más altas de desempleo desde la Gran Depresión, y esto ha afectado especialmente a los trabajadores mayores. Antes de la pandemia, 37.1 millones de adultos de 55 años o más formaban parte de la fuerza laboral de la nación, un número que había estado creciendo continuamente durante dos décadas. Pero ahora son muchos los que han perdido sus empleos, o han sido cesanteados y se preocupan de si alguna vez volverán a ser contratados, o si podrán encontrar otro trabajo nuevamente. Sin embargo, incluso en estos tiempos difíciles, seguimos progresando.

Esta pandemia nos ha lanzado a un gran experimento sobre el futuro del trabajo, impulsando prácticas de teletrabajo y de horarios de trabajo flexibles con una celeridad inesperada. A la vez, a medida que las personas viven vidas más largas y generalmente más sanas, están trabajando por más tiempo, dándoles a los empleadores y a los empleados de todas las edades la oportunidad de reimaginar lo que significa ganarse la vida y aprender de ella.

En AARP, vemos estas tendencias convergentes de la automatización y el envejecimiento como un beneficio mutuo, tanto para las empresas como para los trabajadores de más edad. Los empleados mayores aportan destrezas humanas únicas e importantes que no se pueden automatizar, y las fuerzas laborales de diversas edades resuelven los problemas de una mejor manera. Los equipos multigeneracionales también se desempeñan mejor. Y ayudan a desarrollar un acervo de talento más sólido al proveer continuidad, estabilidad y retención del capital intelectual.

La buena noticia para los trabajadores mayores es que muchos empleadores están de acuerdo. Esta semana, AARP publicó una nueva encuesta (en inglés) que reveló que el 83% de los líderes mundiales de negocios reconocen que las fuerzas laborales multigeneracionales son clave para el crecimiento y el éxito sostenido de sus empresas. La encuesta de casi 6,000 empleadores en 36 países se llevó a cabo en el otoño del 2019 y la primavera del 2020. Más del 70% de los datos de la encuesta se recopilaron durante la pandemia, un tiempo en el que millones de trabajadores mayores de Estados Unidos y de otros países están desempleados, cesanteados o enfrentando incertidumbre sobre sus carreras.

Las investigaciones muestran que las fuerzas laborales de diversas edades tienen un efecto positivo en el compromiso de los empleados, la productividad y las ganancias de la empresa. Es alentador ver que los líderes empresariales de todo el mundo reconocen este valor, aunque nos preocupa que la pandemia pueda avivar la discriminación por edad.


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Aunque más de la mitad (53%) de los empleadores encuestados no incluyen todavía la edad como un factor en sus políticas de diversidad e inclusión, la encuesta halló que:

  • El 70% de los empleadores favorecen tomar medidas que promuevan prácticas de contratación imparciales.
  • 3 de cada 4 (74%) brindarían capacitación y oportunidades de aprendizaje de por vida a los empleados mayores.
  • 2 de cada 3 (68%) diseñarían intencionalmente equipos de trabajo de edades mixtas para aprovechar las ventajas que tanto los empleados más jóvenes como los mayores aportarían.
  • Más de la mitad (54%) de los empleadores están ofreciendo arreglos de trabajo más flexibles, que incluyen el teletrabajo.

AARP se compromete a trabajar tanto con los empleadores como con los trabajadores mayores para desarrollar, apoyar y sostener una fuerza laboral de edades diversas.

En el 2019, nos unimos a la Organization for Economic Cooperation and Development (OCDE, Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) y al World Economic Forum (Foro Económico Mundial) para establecer una colaboración de aprendizaje llamada Living, Learning and Earning Longer (Vivir, Aprender y Ganar por Más Tiempo - Enlace en inglés), para identificar estándares, políticas y prácticas que reflejen una fuerza laboral de edades diversas e inclusivas.

Además, a través de nuestro Employer Pledge Program (EPP, Programa de Compromisos de Empleadores), AARP trabaja con las empresas para ayudarlas a reconocer el valor de los trabajadores mayores y de más experiencia. Más de 1,000 empleadores han firmado un compromiso en el que afirman públicamente que están comprometidos a luchar contra la discriminación por edad. El portal de empleo de AARP incluye los puestos vacantes de esas empresas que han hecho esa promesa.

Nos comprometemos a ayudar a los empleadores a darse cuenta del valor de una fuerza laboral diversa e inclusiva, y continuaremos trabajando con ellos para ayudar a garantizar que las personas de 50 años o más tengan la oportunidad de trabajar todo el tiempo que necesiten o deseen. Creemos que cualquier adulto mayor de 50 años que quiera o necesite trabajar debería poder hacerlo.

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