In English | Hay muchas excusas para no hacer ejercicio, pero el costo de ir a un gimnasio no debe ser una de ellas. Aquí tiene cinco maneras de asegurarse de que el dinero —o la falta de él— no interfiera con su condición física.
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En el 2012, reduzca lo que paga por el gimnasio. — Foto: Corbis
1. Pruebe antes de comprar. Muchos gimnasios le permitirán utilizar sus instalaciones una o dos semanas sin costo alguno, con la esperanza de que después se haga socio. Indague. Algunos gimnasios no les hacen publicidad a ofertas de este tipo. De esta manera, podrá aprovechar semanas de gimnasio gratis antes de seleccionar uno.
2. Considere el gimnasio de un hospital. Algunos hospitales venden acceso a su centro de rehabilitación o al gimnasio de los empleados, ambos a bajo costo. No espere que tengan mucho más que el equipo básico. Pero algunos gimnasios de hospitales tienen acuerdos con piscinas y otros gimnasios locales.
3. Averigüe si su empleador o compañía de seguros lo puede ayudar. Muchos trabajos conceden descuentos en los gimnasios como beneficio extra, así que pregunte en Recursos Humanos. Y muchas aseguradoras rebajan las primas que pagan los asegurados que son socios de un gimnasio. La idea es animarlo a que se mantenga saludable, porque eso le ahorra dinero a la compañía.
4. Sepa cuándo pedir. Como los vendedores de automóviles, los gimnasios tienen objetivos o cuotas mensuales que cumplir, y es posible que den comisiones a los empleados que inscriban socios nuevos. Siempre debe intentar negociar un precio mejor que el que le ofrezcan, pero quizás se vea en una posición más favorable a fin de mes, cuando la presión para cumplir con la cuota aumenta la disposición del personal a hacer un trato que le favorezca a usted.
5. Pague de mes a mes. Es posible que tenga que abandonar un gimnasio (no porque le de flojera, desde luego, sino porque aparece una mejor oferta en otra parte). Así que, si puede, evite el tipo más corriente de cuota, el contrato anual que le retira dinero de la cuenta de banco o tarjeta de crédito todos los meses. Ese contrato puede ser muy difícil de cancelar. Normalmente tendrá que pagar hasta que se venza. Un contrato de mes a mes con la estipulación de que puede cancelar en cualquier momento suele costar más al mes, pero es más fácil de romper. Además, investigaciones indican que los socios "de mes a mes" tienen más probabilidad de seguir asistiendo que los que tienen un contrato anual.
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