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La noción del retiro tradicional está desapareciendo gradualmente. De acuerdo con un estudio encomendado por AARP en Estados Unidos y Puerto Rico durante el año 2004, el 79% de las personas pertenecientes a la generación conocida como “baby boomers” expresaron que esperan trabajar luego de su retiro. Esto se debe, entre otras razones, a necesidades financieras, a la importancia de mantenerse saludables y al placer de disfrutar del trabajo para mantenerse activos y, a su vez, sentir que disfrutan de una vida con sentido.

Asimismo, las proyecciones de la Agencia de Estadísticas Laborales de Estados Unidos señalan que están ocurriendo cambios demográficos en la fuerza laboral, que tendrán como consecuencia un reto enorme para las compañías: una fuerza laboral que está envejeciendo y una disminución en la cantidad de empleados jóvenes. 

AARP encomendó dos estudios en Puerto Rico en el 2007, que sugieren que las compañías locales podrían enfrentar una escasez dentro de su fuerza laboral en un futuro cercano. Para evitar esta situación, los patronos deberán tomar medidas en cuanto a la retención y el reclutamiento de empleados de 50 años o más.

Los estudios se realizaron entre julio y agosto del año 2007, con la participación de 400 patronos de la Isla que respondieron a una encuesta acerca de los asuntos pertinentes a los empleados de 50 años o más. Igualmente, 501 trabajadores puertorriqueños de 40 años o más participaron en una encuesta sobre su empleo a medida que fueron envejeciendo, incluyendo a aquellos en búsqueda de trabajo.

Por su parte, al reflexionar sobre el mencionado estudio, el Director Estatal de AARP Puerto Rico, José R. Acarón, señaló que “la mayoría de las compañías reconocieron que los empleados mayores se llevan consigo una cantidad substancial de sabiduría y experiencia cuando se van o se retiran de la organización. Por ello, retener el valor de esta experiencia tiene una importancia monumental”.

Entre los hallazgos del estudio, vale la pena mencionar que muchas de las cualidades ideales identificadas por los patronos fueron las mismas que ellos reconocieron que tenían sus empleados de 50 años o más, en términos de desempeño, lealtad y madurez laboral. Además, se comprobó que muchas de las compañías encuestadas ofrecen beneficios atractivos para estos empleados, como plan médico, planes de ahorro y retiro, vacaciones y ausencias pagas, y oportunidades de capacitación. Durante las entrevistas, los patronos señalaron que considerarían beneficios adicionales como planes de salud para retirados, permisos para ausentarse mientras se cuida a familiares de edad avanzada, acuerdos flexibles en el horario de trabajo y programas de planificación financiera.

“Tomando en cuenta la importancia de la sabiduría y la experiencia para ocupar cargos clave, las compañías que operan en Puerto Rico cuentan con un gran recurso en la fuerza laboral de 50 años o más para alcanzar sus objetivos de negocio y, a su vez, tienen por delante el gran reto inherente a los cambios en la demografía laboral”, expresó Acarón.

Para más información, acceda a los estudios en la siguiente dirección:
http://www.aarp.org/research/work/issues/pr_work_08.html