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Diez formas de mejorar el Seguro Social

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7. Aumentar la edad plena de jubilación

La edad a la que uno podrá recibir los beneficios del Seguro Social completos está aumentando gradualmente a 67 años, para las personas nacidas a partir de 1960. Aumentarla aun más permitiría ahorrar dinero y sería un incentivo para que la gente continúe trabajando.

Una edad plena de jubilación de 68 años podría reducir el déficit alrededor de un 18 %. Llevarla a 70 años cubriría el 44 % del déficit. Los incrementos podrían hacerse gradualmente, y quienes respaldan la propuesta dicen que es sensata para estos tiempos en los que la expectativa de vida es mayor. A modo de ejemplo, se prevé que un hombre sano de 65 años viva hasta más allá de los 82. Pero la expectativa de vida no aumenta para todos los sectores por igual: los trabajadores de ingresos más bajos y menos instruidos no registran los mismos aumentos en este parámetro como sus contrapartes más pudientes y con mayor nivel educativo. Además, subir la edad plena de jubilación podría resultar problemático para los trabajadores con problemas de salud o con empleos físicamente exigentes. Una propuesta relacionada —comenzar a indexar la longevidad— vincularía los beneficios a una mayor expectativa de vida.

8. Ayudar a las personas de edad avanzada

Los estadounidenses están viviendo más tiempo y, a menudo, las personas de edad avanzada son los más pobres. Puede que les queden algunos pocos ahorros; generalmente ya no trabajan y es probable que la inflación se coma cualquier pensión que puedan tener. Una bonificación por longevidad es una alternativa. Por ejemplo, un aumento del 5 % en el beneficio para aquellos que tengan más de una determinada edad, digamos 85 años, podría ayudarlos.

9. Establecer cuentas privadas

Los defensores del libre mercado han presionado mucho tiempo para hacer del Seguro Social un programa más privado, en el que parte de sus cargas sociales vayan a una cuenta personal que aumentaría y caería con los mercados financieros. Aquellos que respaldan la medida creen que el rendimiento del mercado de valores podría compensar los recortes de beneficios. Los activos en su cuenta personal le pertenecerían, y podría pasárselos a sus herederos. Las cuentas personales podrían introducirse en forma gradual y convertirse en una opción para los trabajadores jóvenes, en tanto los jubilados y próximos a jubilarse podrían permanecer en el sistema actual. A los detractores de la propuesta les preocupa el hecho de que estarían reemplazando un beneficio garantizado y protegido contra la inflación destinado a los trabajadores y, potencialmente, sus familiares, con más protecciones limitadas. Las cuentas privadas solo entregan el importe existente en la cuenta. Además, desviar dinero a cuentas privadas significa que se podría necesitar financiamiento adicional para poder pagar los beneficios prometidos actualmente vigentes.

10. Cubrir a más trabajadores

No todos los trabajadores participan del Seguro Social. El grupo más numeroso que no tiene cobertura comprende a alrededor del 25 % de los empleados de gobiernos estatales y municipales, que dependen de sistemas de pensiones estatales. Incorporar al personal recientemente contratado al Seguro Social aumentaría la recaudación lo suficiente como para reducir en un 8 % el déficit a largo plazo (aunque con el tiempo, cuando estas personas comiencen a cobrar beneficios, los costos aumentarían). Puede que los gobiernos estatales y municipales se opongan a esta medida, porque desviaría fondos de los planes de pensiones públicas que ya están con déficits de financiamiento.

Jonathan Peterson escribió Social Security for Dummies © 2012 by AARP/John Wiley & Sons Inc. Es director ejecutivo de comunicaciones en AARP y fue corresponsal del Los Angeles Times.

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