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Alternativa 8: Aumentar la tasa de imposición sobre el salario

Actualmente, tanto empleados como empleadores aportan al Seguro Social un impuesto del 6,2 % sobre las remuneraciones de hasta $110.100. Los trabajadores autónomos pagan tanto la parte que le corresponde al empleador como la que le corresponde al empleado, es decir, un total de 12,4 %. Una opción para ayudar a reducir la brecha de financiación del Seguro Social sería aumentar la tasa de impuesto sobre el salario para todos los trabajadores y empleadores. Por ejemplo, sobre un salario anual de $50.000, aumentar los impuestos sobre el salario a un 6,45 % incrementaría la contribución anual del empleado y del empleador en $125  respectivamente.  Si se aumentara a un  7,2 %, el incremento de esos aportes ascendería a $500 cada uno. El aumento de la tasa impositiva podría ser gradual, o todo en una única vez. Se estima que aumentar el impuesto sobre la nómina del 6,2 % al 6,45 % en forma inmediata permitiría compensar el 22 % de la brecha de financiación, en tanto que llevarlo del 6,2 % al 7,2 % gradualmente a lo largo de 20 años compensaría el 64 % de dicha brecha.

Ventajas: Aumentar gradualmente la tasa del impuesto sobre la nómina de 6,2 % a 7,2 % a lo largo de 20 años parece sensato. La mayoría de los estadounidenses dicen que preferirían tener que aportar más al Seguro Social antes que verlo desaparecer. Este cambio —que sólo representaría unos 50 centavos más por semana para un asalariado promedio— reduciría en algo más de la mitad la brecha de financiación. Si además se eliminara el tope de ingresos, esto permitiría cubrir las tan necesarias mejoras y mantener la solidez del Seguro Social a largo plazo. (Virginia Reno, National Academy of Social Insurance)

Desventajas: Aumentar la tasa del impuesto sobre el salario es una mala idea que aumentaría la carga impositiva de todos los asalariados, sin importar cuánto ganen. Los economistas han sabido por décadas que si el costo de los empleados crece demasiado, los empleadores comenzarán a reemplazarlos por máquinas o se mudarán a lugares donde se paguen impuestos más bajos. Lamentablemente, esto no afecta a todos los empleados por igual. Los empleadores son más propensos a reemplazar a los trabajadores más jóvenes y a los menos cualificados. (David John, Heritage Foundation)

Siguiente: Gravar planes de reducción salarial. »

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