12 propuestas sobre el Seguro Social

Alternativa 9: Gravar todos los planes de reducción salarial

En la actualidad, los empleados pagan impuestos para el Seguro Social y Medicare sobre sus aportes a las cuentas de jubilación con bonificaciones fiscales a cargo del empleador, como los planes 401(k). Sin embargo, no lo hacen sobre lo que aportan a otros tipos de planes de beneficios en el trabajo, como las Cuentas flexibles de gastos ( Flexible Spending  Accounts). Cobrar impuestos sobre todos esos planes de beneficios engrosaría los fondos del Seguro Social, además de aumentar las ganancias consideradas para el cálculo de los beneficios del Seguro Social para los trabajadores que sean titulares de esos planes. Se estima que gravar estos planes de reducción salarial para el Seguro Social, del mismo modo que se hace con los aportes a los planes 401(k), compensaría el 10 % de la brecha de financiación.

Ventajas: El Congreso debería completar la reforma que lanzó en 1983, cuando trató los aportes de los trabajadores a los planes de reducción salarial 401(k) como ganancias que son gravadas y consideradas para el cálculo de los beneficios del Seguro Social. Extender el mismo tratamiento a otros planes sería coherente, ya que se asegura al trabajador que todas sus ganancias se tendrán en cuenta para el cálculo de sus futuros beneficios del Seguro Social y reduciría a la vez la brecha de financiación del programa. (Virginia Reno, National Academy of Social Insurance)

Desventajas: Esto sería como desvestir a un santo para vestir a otro. Cambiar el tratamiento fiscal de los planes de reducción salarial aumentaría el costo de los beneficios de salud y otros beneficios del empleado, porque los ahorros impositivos ayudan a compensar el costo de operación del plan que afronta el empleador. Esto se traduciría en menos empleadores dispuestos a ofrecer estos tipos de beneficios. Cada trabajador tendría que contratar estos beneficios por su cuenta o prescindir de ellos. (David John, Heritage Foundation)

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