Alternativa laboral

Trabajo a distancia: ¿es para ti?

El teletrabajo no es para todos. Hazte estas preguntas antes de decidir si te conviene trabajar desde casa.

4. El trabajo a distancia, ¿es realmente tan bueno como estar presente en el lugar?

El trabajo a distancia puede llevarte a perderte valiosas relaciones en el lugar de trabajo, ideas, intercambios de ideas, y la colaboración que uno obtiene simplemente al estar presente en las reuniones o conversar en el comedor. Por muy en contacto que puedas estar por teléfono, correo electrónico o videoconferencia, ¿lograrás percatarte de esas pistas comunicativas no verbales y saber exactamente qué esperan de ti tu jefe y tus compañeros de trabajo?

Además, conviene que tengas en cuenta que algunos de tus compañeros de trabajo podrían envidiar tu nuevo arreglo laboral, en especial si el trabajo de ellos no se ajusta a la modalidad de trabajo a distancia.

Si estás en transición hacia un programa de trabajo a distancia a tiempo completo, intenta asistir a las reuniones importantes siempre que te sea posible. Es clave para no caer en el síndrome de "ojos que no ven, corazón que no siente” y para mantenerte en buenos términos con tus compañeros de trabajo. Podrías acordar estar presente cuando comiencen nuevos proyectos u otras iniciativas de la compañía. Pero incluso cuando haya un evento que no sea estrictamente comercial como la jubilación o la promoción de un colega, asiste para demostrar tu apoyo y tu conexión con tus compañeros.

5. ¿Qué tan importante es el desarrollo profesional? 

Según el Korn/Ferry Institute, el 60% de los 300 encuestados en un sondeo reciente afirman que el trabajo a distancia inhibe el crecimiento profesional.

“La percepción es que si uno no está en la oficina, es más probable que pierda reuniones importantes, que no se lo considere para una promoción o que se convierta en blanco en caso de despidos por reducción de personal”, afirma John A. Challenger, director ejecutivo de Challenger, Gray & Christmas.

Ana Dutra, directora ejecutiva de Korn/Ferry Leadership and Talent Consulting, coincide. “Si bien el trabajo desde el hogar puede redundar en beneficios tanto para las empresas como para los trabajadores, también puede conducir a una ‘invisibilidad’ que limita oportunidades de progreso profesional”, explica Dutra. “Es importante que los trabajadores a distancia permanezcan lo más interconectados posible con sus colegas y jefes en la oficina”.

Y recuerda: cualquiera que sea el acuerdo que logres, tal vez no sobreviva a un jefe nuevo o a un puesto nuevo. Tal vez debas renegociar un acuerdo de trabajo a distancia —a tiempo completo o parcial— si la situación cambia en la oficina.

6. Ahora bien, ¿cómo puedo convencer a mi jefe?

Una mayor eficiencia debería encabezar tu lista de "por qué deberían dejarme trabajar a distancia". De hecho, una mayor productividad fue la principal razón para permitir a los empleados trabajar desde el hogar, según las encuestas tanto de Challenger como de Korn/Ferry.

Redacta el borrador de una propuesta que describa cuál sería tu cronograma de trabajo, la cantidad de horas que trabajarías, como se manejarían las horas extras no planificadas y con qué frecuencia harías una visita a la oficina. Podrías acordar que, cuando surjan nuevos proyectos o problemas que la compañía intenta solucionar, trabajarás en la oficina.

Para sellar el acuerdo, solicita un período de prueba de tres a seis meses, para que tanto tú como tu jefe puedan ver cómo funciona el arreglo y ajustar lo que haga falta.

En última instancia, la mejor manera de convencer a tu jefe es demostrar, no decir. Una sólida ética laboral que produzca resultados confiables será tu pasaje directo al reconocimiento del trabajo a distancia y, finalmente, a tu felicidad laboral.

Kerry Hannon, experta de AARP en trabajo, se especializa en segundas carreras y es autora galardonada. Su último libro se titula Great Jobs for Everyone 50+: Finding Work That Keeps You Happy and Healthy… and Pays the Bills.

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