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¿Tiene usted lo que se requiere para ser empresario?

Examine de cerca sus finanzas, su idea y a sí mismo.

In English |  Los boomers —aquellos nacidos entre 1946 y 1964— cada vez optan con mayor frecuencia por tomar la ruta empresarial. Pero el inicio de un negocio es un emprendimiento riesgoso.

Antes de correr dicho riesgo, analícese seriamente a sí mismo, sus finanzas y sus ideas de negocios. Investigue, comuníquese con su red de contactos y planifique, planifique y vuelva a planificar.

Vea también: 5 negocios para hacer desde su casa.

Hombre de negocios con un avión de papel gigante. - Requisitos para ser empresario.

Siga adelante y apunte a lo más alto, pero infórmese antes de iniciar su propio negocio. — Foto por: Matthias Tunger/Getty Images

Analícese a sí mismo

  • ¿Es usted una persona segura de sí misma, de las que se hacen cargo de las cosas, con la personalidad que se requiere para llevar el mando?
  • ¿Apoya su familia su proyecto empresarial?
  • ¿Tiene usted la tenacidad para perseverar?
  • ¿Está usted dispuesto a dedicarle la considerable cantidad de tiempo necesaria? Con frecuencia es necesario dedicarle más de 40 horas semanales al lanzamiento de una empresa.
  • ¿Se siente cómodo con cierto nivel de incertidumbre y caos?
  • ¿Es usted una persona que toma riesgos?

Identifique su producto o servicio

  • Tómese su tiempo antes de decidirse. Compare cuidadosamente las ventajas y desventajas, los riesgos y los beneficios asociados con cada tipo de negocio.
  • Busque un producto o servicio que le permita especializarse y que satisfaga una necesidad.
  • Antes de iniciar su propio negocio, trabaje en una empresa para aprender sobre la industria.
  • Decídase por algo que disfrutará hacer.

Infórmese sobre los riesgos económicos

  • No utilice sus ingresos de jubilación para iniciar un negocio. Para emprenderlo, considere solicitar un préstamo para pequeñas empresas.
  • Asegúrese tener suficientes recursos y fondos para cubrir los gastos de un período de lanzamiento de un año o más.
  • Considere el “pluriempleo”; en otras palabras, emprenda su negocio a deshoras, mientras todavía esté empleado. Pero evite todos los conflictos que puedan existir con su empleo actual.
  • Desconfíe de las estafas que le ofrecen trabajar por cuenta propia.

Desarrolle un buen plan de negocios

  • Un plan de negocios demuestra la factibilidad de su idea, cómo se dirigirá la empresa y la previsión de sus gastos e ingresos.
  • La lista de verificación para iniciar un negocio (en inglés) de la Small Business Administration (Administración de Pequeñas Empresas) es un buen punto de partida. Le ayudará a evaluar su situación, identificar un nicho, analizar el mercado y organizar sus finanzas.
  • No basta con tener un buen producto. Usted debe saber cómo promocionarlo y venderlo. ¿Cómo llegará a su mercado objetivo? ¿Qué atraerá al público a comprar su producto?
  • Utilice los talleres y plantillas de la Small Business Administration (en inglés) para desarrollar su plan.

Asesórese

  • Contacte a SCORE (en inglés) —Counselors to America’s Small Business (Consejeros de pequeñas empresas estadounidenses)— para recibir asesoramiento gratuito y confidencial sobre cómo iniciar su negocio.
  • En el sitio de Riley Guide (en inglés) encontrará enlaces a muchas fuentes de ayuda para el lanzamiento de su pequeña empresa.

Reciba nuestro boletín electrónico donde encontrará más información con temas de su interés

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