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El trabajo después de los 50 años

¿A quién está llamando ‘viejo’?

La mejor forma de reaccionar ante las burlas en el trabajo.

P: Por más de 35 años he trabajado en la misma empresa. Los supervisores, que tienen entre 25 y 45 años, usan la palabra ''viejo'' para referirse a mí, aunque ya les he dicho que esto me desagrada. Esto ha estado sucediendo una y otra vez y por lo general en un grupo grande de personas. Me he quejado del problema al departamento de recursos humanos. Poco después, mi supervisor me explicó que la empresa tiene que empezar a pensar en los empleados del futuro y me advirtió que no corriera al departamento de recursos humanos cada vez que tuviera un problema. Y la semana pasada, por primera vez en todos mis años de trabajo, recibí una amonestación escrita porque tuve que ausentarme por dos horas debido a una emergencia. ¿Hay algo ilegal en todo esto? Victor en Kentucky.

R: Vamos a ver Víctor, ¿por dónde empiezo? Lo que describe pudiera ser una serie extraordinaria de coincidencias, pero no parece probable que sea así. Se trata de un entorno laboral y de medidas administrativas que, sin lugar a dudas, crean un lugar de trabajo hostil para usted, y esa hostilidad está relacionada con su edad. A juzgar por la información que me ha dado, creo que tiene una buena justificación para presentar una queja ante su empleador y, luego, ante un organismo gubernamental, si su empresa no le responde.

El hecho de que los supervisores lo sigan llamando ''viejo'', aunque les ha pedido que no lo hagan, es un indicio evidente de discriminación por edad y expone a su empleador a un riesgo legal. Esta medida deliberada de la administración revela claramente cuál es su actitud con respecto a los trabajadores mayores. Si sus pagos del plan de incentivos han disminuido porque le han negado el trabajo que realizaba anteriormente, y ese trabajo ahora lo hacen empleados más jóvenes, esta es otra infracción notoria de la Age Discrimination in Employment Act (ADEA, Ley contra la Discriminación por Edad en el Empleo).

Por último, esa advertencia de sus supervisores de que no involucre al departamento de personal, parece más un aviso de que tomarán represalias. Esto es claramente intimidación relacionada con la cuestión de la edad. En cualquier investigación que se haga de su situación, 35 años de evaluaciones positivas de su desempeño harían sumamente cuestionable esa amonestación reciente ocasionada por una ausencia del trabajo, en especial si esta se debió a una emergencia familiar.

Entonces, ahora que hemos determinado que tiene una justificación razonable para alegar discriminación por edad, ¿qué quiere hacer? Tiene algunas opciones.

Puede quedarse callado con la esperanza de que la situación mejore. O puede defender sus intereses y hacer que su empleador considere su queja. La decisión de presentar la queja puede ser difícil para un empleado con tantos años de servicio, en especial si no está representado por un sindicato. Tenga en cuenta lo que puede ganar o perder si sigue adelante con la queja. Al mismo tiempo, quedarse callado no deja de tener riesgos. Si decide hablar, hágalo de manera profesional, objetiva e imparcial. Redacte una carta para describir los hechos tal como usted los percibe. Informe a su supervisor de lo que piensa hacer y acuerde una fecha para reunirse con el departamento de personal.

Prepárese para enunciar las medidas correctivas concretas que está solicitando; por ejemplo, que no vuelvan a llamarlo ''viejo'', que le den las mismas oportunidades de participar en los mejores trabajos que al resto, que la empresa anule la amonestación escrita y que le garanticen que no será objeto de represalias. Confírmele a su empleador y a la administración que quiere seguir siendo un empleado productivo y positivo, pero que también está dispuesto a defender sus derechos legales.

Si este enfoque no le da resultados, considere la opción de presentar una queja ante el organismo que se ocupa en su estado de la igualdad de oportunidades en el empleo y ante la U.S. Equal Employment Opportunity Commission  (EEOC, Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo) de Estados Unidos. Seguir este proceso le exigirá energía, paciencia y tiempo, pero la ley está a su favor.

 

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