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Entrevista con el economista Muhammad Yunus

Las empresas sociales son una oportunidad para los mayores

El ganador del Nobel de la Paz comenta su último libro, Building Social Business.

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Mujer con dinero en sus manos


— Cortesía Muhammad Yunus

¿Cómo podría lograrse que estas ideas sean entendidas por un gran público?

Quizás algunos productores de películas podrían realizar un filme donde toda una ciudad se ve transformada por las empresas sociales, la primera en Estados Unidos en la que nadie vive de la asistencia social. La película podría lograr que la gente tome conciencia de que puede generar cosas que cambiarán mucho la situación, que empiece a darse cuenta de que es parte de un todo mayor. Una vez que empezamos a vernos de esta forma, empieza a desbloquearse aquello encerrado en nuestro interior.

Cuéntenos qué ve más allá del horizonte. ¿Está desarrollando otros proyectos que podrían ayudar al logro de su objetivo de erradicar la pobreza?

Me he concentrado en dos cuestiones. Creo que la tecnología está cambiando el mundo entero a gran velocidad. Pero todo el poder de la tecnología está concentrado en las manos de las empresas. Obviamente, usan este poder para obtener más dinero. Estoy indagando de qué forma la tecnología puede solucionar problemas.

¿Por ejemplo?

Crear una lámpara de Aladino digital. Todas las personas pobres accederían fácilmente a ella. Una anciana pobre de una aldea de Bangladesh frotará esta lámpara y el genio digital saldrá de ella y le preguntará: «¿Qué puedo hacer por usted, señora?». La señora responderá: «Quiero vender las canastas que he hecho, pero no puedo encontrar compradores». Y el genio saldrá y buscará a los compradores.

¿Es esto posible?

¡Esa tecnología ya está entre nosotros! Mire el iPad, el iPhone: uno lo toca, y ocurre. Pero ese genio sirve a los privilegiados como nosotros. Si puedo emplear esta misma tecnología para enseñar a los analfabetos de todo el mundo a leer y escribir, a conectarse entre sí, a enviar mensajes escritos, a obtener consejos de salud y demás, podemos aplicarla para solucionar muchos de nuestros problemas.

¿Qué más está haciendo?

Me estoy concentrando, además, en la nueva generación emergente, en cómo prepararla para que se convierta en la clase de personas que no permanezcan obsesionadas con sus propias vidas, sino que piensen en los problemas del mundo. La generación de hoy está más interesada en cuestiones de otras personas y quiere marcar una diferencia en el mundo. Buscan una vida que tenga sentido. Podemos hacerles sentir que cada uno de ellos tiene la capacidad para cambiar el mundo entero. Las empresas sociales pueden ayudarlos a encontrarla.

¿Cómo pueden los socios de AARP participar en las empresas sociales como organización?

Una organización como AARP puede brindar oportunidades para canalizar la energía. Puede alentar la creación de «clubes de empresas sociales» de cinco o diez miembros dedicados a hallar soluciones a los problemas. Puede promover la creación de «centros de empresas sociales», donde cincuenta o más personas se reúnan para buscar soluciones destinadas a sustraer a la gente de la asistencia social o para sacar de la adicción a los drogadictos, o para cuidar de la gente anciana que no puede cuidarse sola.

¿Cómo podría AARP o cualquier organización lograr eso?

Realice un laboratorio de empresas sociales, para que nuestra gente pueda asistir para explicar qué significa la empresa social y cómo diseñar una empresa social. Esto ya se está haciendo en todo el mundo. Puede entrar en la red. Nosotros podemos conectarlo con gente, y si tiene preguntas, podemos responderlas. Sólo escríbanos al Yunus Centre (Centro Yunus) y nos pondremos en contacto con usted. También puede visitar nuestro sitio web www.yunuscentre.org.

Art Dalglish es un editor y redactor de Maryland.

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